{"id":1431,"date":"2020-04-16T17:51:26","date_gmt":"2020-04-16T21:51:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mipp.cl\/miradas\/?p=1431"},"modified":"2020-05-05T18:06:36","modified_gmt":"2020-05-05T22:06:36","slug":"quebrar-o-no-quebrar-el-analisis-del-economista-ronald-fischer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mipp.cl\/miradas\/quebrar-o-no-quebrar-el-analisis-del-economista-ronald-fischer\/","title":{"rendered":"\u00bfQuebrar o no quebrar?:  El an\u00e1lisis del economista Ronald Fischer"},"content":{"rendered":"<p>Posterior al \u201cestallido social\u201d del a\u00f1o pasado, en el periodo que comprende noviembre de 2019 y febrero de 2020, se evidenci\u00f3 que 555 empresas debieron liquidar sus bienes por deudas &#8211; un 22% m\u00e1s que el periodo anterior &#8211; y 827 personas naturales &#8211; un 14% m\u00e1s que el periodo anterior &#8211; seg\u00fan datos de la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento.<\/p>\n<p>A estos n\u00fameros alarmantes, se suma la proyecci\u00f3n realizada por Juan Pablo Sweet, Presidente de la Multigremial Nacional de Emprendedores, respecto a la situaci\u00f3n de las PYMES en el marco de la pandemia mundial:<strong> si Chile no logra superar esta nueva crisis durante el segundo semestre de 2020, habr\u00e1 m\u00e1s de 100 mil PYMES en quiebra y 1 mill\u00f3n de personas desempleadas.<\/strong><\/p>\n<p>Ronald Fischer, Investigador de Instituto Milenio MIPP y Acad\u00e9mico de Ingenier\u00eda Industrial de la Facultad de Ciencias F\u00edsicas y Matem\u00e1ticas de la Universidad de Chile, entreg\u00f3 claves para entender los procesos de quiebra. Seg\u00fan explic\u00f3, existen principalmente seis motivos para quebrar: un mal manejo del negocio; inviabilidad (porque el mercado deja de existir o hay competencia m\u00e1s eficiente); problemas financieros; la sincron\u00eda entre el alza o baja del d\u00f3lar; la importaci\u00f3n o exportaci\u00f3n de productos; y la mala suerte, puesto que las ventas caen debido a <em>factores externos<\/em> como un terremoto, un estallido social o una pandemia, por ejemplificar algunas.<\/p>\n<p><strong><br \/>\nLas alternativas recomendadas<\/strong><\/p>\n<p>En una situaci\u00f3n como la actual \u00bfCu\u00e1ndo decidir si quebrar o seguir adelante? Antes de dar un final a la inversi\u00f3n, Fischer propone tres caminos para enfrentar la situaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li>Tratar de renegociar los cr\u00e9ditos, bajar el sueldo de los trabajadores, reducir los impuestos negociando con el SII, o renegociar el contrato de arriendo. Adem\u00e1s, el afectado puede intentar expandir sus ventas en nuevos mercados.<\/li>\n<li>Dirigirse a la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento para buscar renegociar las deudas, mediante un mecanismo m\u00e1s equitativo que ir al banco directamente. Aqu\u00ed es probable que se le solicite al afectado reducir costos, vender activos o que exista una reestructuraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Quebrar directamente. En ese caso, se nombra a un liquidador aprobado por la junta de deudores para que se deshaga de los bienes de la firma o unidad econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cuando la quiebra es la \u00fanica opci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Si no hay m\u00e1s escape que quebrar, la <em>Ley de Insolvencia y Reemprendimiento<\/em> es la que permite a quienes tienen problemas de sobreendeudamiento buscar alternativas, a partir de distintos instrumentos para personas y PYMES. Hace 5 a\u00f1os, esta ley sufri\u00f3 una modificaci\u00f3n\u00a0 que permiti\u00f3 que se triplicara la cantidad de procedimientos, en comparaci\u00f3n a los que se realizaban bajo la normativa anterior.<strong> \u201cA priori creo que es bastante mejor que la que ten\u00edamos antes, equilibrando mejor los derechos de deudores y acreedores, y es m\u00e1s \u00e1gil, pero a\u00fan no se ha visto c\u00f3mo funciona en condiciones complejas como las actuales\u201d,<\/strong> comenta el Investigador.<\/p>\n<p>La Ley actual contempla dos salidas para el Organismo o persona afectada, la <em>liquidaci\u00f3n <\/em>y la <em>reorganizaci\u00f3n<\/em>. Seg\u00fan se\u00f1ala Ronald Fischer, el monto para que una persona quiebre es cercano a las 80 UF, y para una empresa, alrededor de las 200 UF. A su parecer, son l\u00edmites de entrada bastante bajos y que no congestionan a la Superintendencia, pero s\u00ed tienen su precio: el no poder quebrar de nuevo en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. \u201cEs una quiebra fr\u00edvola, por poca plata, que puede tener un costo cuando las cosas se ponen m\u00e1s feas\u201d, agrega.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El caso de los bancos<\/strong><\/p>\n<p>Debido a los complejos meses que ha vivido el pa\u00eds en el \u00faltimo tiempo, los bancos han tomado un rol protag\u00f3nico respecto a la toma de medidas excepcionales para flexibilizar las condiciones bancarias de sus clientes. Pr\u00f3rroga, repactaci\u00f3n, y otros \u201csalvavidas\u201d han sido las acciones emprendidas por la banca, pero \u00bfson del todo convenientes para las personas?<\/p>\n<p>Por ejemplo, Banco Estado inform\u00f3 a principios de abril que 180 mil clientes han solicitado la repactaci\u00f3n y el refinanciamiento de cr\u00e9ditos. En este caso, Ronald Fischer comenta que la ventaja de renegociar directamente con el Banco es que los clientes no aparecen como deudores impagos, ya que, una vez hecho el nuevo acuerdo, estos quedan sin cr\u00e9ditos morosos en los registros bancarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Posterior al \u201cestallido social\u201d del a\u00f1o pasado, en el periodo que comprende noviembre de 2019 y febrero de 2020, se evidenci\u00f3 que 555 empresas debieron liquidar sus bienes por deudas &#8211; un 22% m\u00e1s que el periodo anterior &#8211; y 827 personas naturales &#8211; un 14% m\u00e1s que el periodo anterior &#8211; seg\u00fan datos de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1432,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[106,33],"tags":[],"class_list":["post-1431","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19","category-pymes","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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