Pedidos ya, actual l\u00edder en el mercado del reparto de alimentos a domicilio en Chile \u2014incluyendo supermercados\u2014, podr\u00eda tener sus d\u00edas contados en este podio.<\/p>\n
Seg\u00fan cifras de la consultora Kaw\u00e9sqar Lab, si bien dicha app de \u00faltima milla \u2014que es controlada por la alemana Delivery Hero\u2014 ostenta en torno al 32% de participaci\u00f3n de mercado, Cornershop mantiene cerca de un 24% y Uber Eats, otro 19%. Esto quiere decir que la integraci\u00f3n resultar\u00eda en un actor con un market share en torno al 43%.<\/p>\n
No obstante, la consultora precisa que las cifras var\u00edan constantemente con la evoluci\u00f3n de la pandemia. Por otro lado, Rappi mantiene un 24% del mercado, y seg\u00fan el fundador y socio director de Kaw\u00e9sqar Lab, Christian Oros, esta \u00faltima app ha sido la que ha registrado las tasas de crecimiento m\u00e1s aceleradas versus otros competidores.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 se espera de esta integraci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n Christian Oros pronostica que ambas buscar\u00e1n \u201caprovechar la cadena log\u00edstica. Uber ya tiene desarrollada esta \u00e1rea, y este tema es lo que tienen al debe las apps de \u00faltima milla. Tiene la cobertura, inmediatez y la cadena de transporte de Uber, lo que pondr\u00e1 a Cornershop en muy buena posici\u00f3n\u201d.<\/p>\n A su vez, subraya las sinergias en cuanto a las caracter\u00edsticas de los usuarios de cada plataforma: \u201cEl perfil de usuario de Cornershop es mayoritariamente mujeres sobre 40 a\u00f1os en la zona oriente de Santiago, que se sit\u00faa en un segmento socioecon\u00f3mico alto (\u2026), ese es casi 80% del cliente de Cornershop, al menos antes de la pandemia. En tanto, el usuario de Uber y Uber Eats es un segmento m\u00e1s medio en cuanto a ingresos; 55% son hombres y el resto, mujeres. Mucho m\u00e1s j\u00f3venes, entre 20 a 35 a\u00f1os. Entonces, se une lo mejor de los dos mundos. Ambas est\u00e1n ganando mercado\u201d.<\/p>\n En cuanto al potencial de esta alianza para el crecimiento internacional de Cornershop, Marcel Goic, director del Centro de Estudios del Retail (Ceret) de ingenier\u00eda industrial de la Universidad de Chile, identifica \u201cdos ventajas principales. La primera est\u00e1 asociada a recursos financieros y de infraestructura que facilitan la fase de crecimiento, que es siempre compleja para startups tecnol\u00f3gicas. La segunda ventaja es reputacional y de marca. El mercado de las aplicaciones es muy fragmentado y cada vez resulta m\u00e1s dif\u00edcil generar la suficiente xtracci\u00f3n en nuevos mercados. En este sentido, la presencia de Uber puede marcar una diferencia<\/strong>\u201d.<\/p>\n