Es com\u00fan que ante una pol\u00edtica en la cual un bien ser\u00e1 provisto por una organizaci\u00f3n p\u00fablica surjan vociferantes defensores de los \u201cprincipios econ\u00f3micos\u201d arguyendo que ser\u00e1 un fracaso.<\/p>\n
Argumentar que las organizaciones p\u00fablicas son\u00a0per-se<\/strong>\u00a0malas carece de racionalidad. Esta es una cuesti\u00f3n m\u00e1s bien emp\u00edrica (Wilson, 1989).\u00a0 En principio la naturaleza de la organizaci\u00f3n que provee el bien no deber\u00eda ser materia de debate salvo por el impacto sobre el bienestar de ella.\u00a0 Dado que las organizaciones est\u00e1n plagadas de problemas de informaci\u00f3n, estas sufren de selecci\u00f3n adversa, que se da cuando las partes relacionadas tiene informaci\u00f3n privada que afecta a ambos al momento de acordar un curso de acci\u00f3n, y riesgo moral, que ocurre cuando una de las partes toma una acci\u00f3n que afecta a la otra sin que esta \u00faltima pueda observar o verificar dicha acci\u00f3n. La ventaja de un tipo de organizaci\u00f3n sobre la otra depender\u00e1 en gran medida de la severidad de estos problemas.<\/p>\n A modo de ejemplo consideremos una inmobiliaria municipal. El arrendatario tiene escasos incentivos a cuidar el bien dado que se beneficia parcialmente del gasto en mantenci\u00f3n, y tiene incentivos a caer en morosidad dada la protecci\u00f3n que la ley le garantiza. Estos incentivos son los mismos independientemente de quien sea el proveedor. La diferencia est\u00e1 en los incentivos del proveedor. Un alcalde tiene por objetivo ser reelecto, mientras que un privado no. El alcalde tendr\u00e1 menos incentivos a respetar los contratos y la ley si ello lo hace perder votos. Como los arrendatarios anticipar\u00e1n aquello, se autoseleccionar\u00e1n en t\u00e9rminos de capacidad de pago e intenci\u00f3n de respetar los contratos y la ley; ellos ser\u00e1n aquellos menos proclives a pagar su arriendo y a cuidar el inmueble.<\/p>\n La diferencia entre organizaciones p\u00fablicas y privadas radica en la intensidad de los problemas de incentivos y no los tipos de incentivos enfrentados. Por ende, la receta parece simple: si los problemas de incentivos son m\u00e1s severos cuando la organizaci\u00f3n proveedora es privada, esta ha de ser p\u00fablica y viceversa. Poco tiene que ver si se es de derecha, centro o izquierda.<\/p>\n